课题组考核要求
发布时间：2010-01-10
点击：
来源：本站原创
录入者：ceshiyong
江苏省现代教育技术课题
《交互电子白板在小学学科教学中的应用研究》
课题组考核要求
一、课题组长的考核要求
课题组长既是课题的实施者，又是课题的组织管理者，一项课题能否良好运行，与课题组长的组织管理能力有很大关系，故课题组长要增强责任性，做好课题的实施、检查、督促、总结评估工作。实行课题组长负责制。
1、负责本课题研究的组织实施资料的积累、搜集和整理工作。
2、负责完成对本课题组成员的考核。
3、组织好课题小组各类研究活动，至少每月一次，并作好活动记载。
4、每学年有校级以上的获奖论文和围绕课题的教学活动。
5、课题组长应率先认真完成各项对课题组成员的考核要求。
二、课题组成员的考核要求
1、按时参加课题组内教科研活动。
2、每学期围绕自己承担的课题上好一节实验公开课，上交有关教案及自我反思。
3、课题组成员围绕跟帖认真做好富有启发性、指导性的理论学习笔记不得少于500字。
4、每学期围绕自己的课题完成一篇不少于2000字的专题总结，体裁可为教学过程中的教学研究随笔，教学案例，教学心得，教学论文。
三、考核方法
1、学校每年划拨一定经费作为教育科研专项资金。
2、学校对承担课题研究的教师每学期给予必要的补贴和安排有关学习。
3、对认真完成各项考核任务的课题成员，给予奖励，不合格者适当淘汰。
4、课题组要做好相关资料的积累，按学校上述要求每学期考核一次。按优秀、良好、合格三个等次兑现奖励。
课题组积分考核表
|
一、上传课题网资料积分
|
二、文本资料积分
|
||||
|
序号
|
类别
|
分值
|
序号
|
类别
|
分值
|
|
1
|
公开课
|
30
|
1
|
听 课
|
2
|
|
2
|
论 文
|
20
|
2
|
评 课
|
1
|
|
3
|
反 思
|
2
|
3
|
培 训
|
1
|
|
4
|
新闻稿
|
1
|
4
|
集体备课
|
1
|
|
5
|
跟 帖
|
1（500字）
|
5
|
其 它
|
1
|
|
6
|
搜集案例上传
|
1
|
|
|
|
|
7
|
其它
|
1
|
|
|
|
友情提醒：
缺席会议、迟到减分
课题中心组成员积60分为合格，80分为良好，100分为优秀。
附件：
 关闭窗口 打印文档 |
